Team Management Systems (TMS) är ett kvalitetssäkrat och välrenommerat verktyg som har en unik fokusering på både "människan i arbete" och arbetets innehåll. TMS har ett flertal olika instrument som erbjuder konkret hjälp att sätta ord på reaktioner, uppfattningar och iakttagelser. TMS tydliggör individers styrkor, utvecklingspotential och preferenser och är därför mycket användbart för såväl teamutveckling som personlig utveckling.

Vetenskaplig bakgrund
Instrumentet har utvecklats av Charles Margerison och Dick McCann. De kunde efter flera års forskning identifiera de nio nyckelfaktorer som är viktiga för effektiva team och väl fungerande organisationer.

Olika instrument för olika behov
TMS har idag en uppsättning kompletterande instrument för att separat eller i kombination med varandra användas för individ-, team-, ledar- och organisationsutveckling. Instrumenten ger unika möjligheter att belysa faktorer för en välfungerande och framgångsrik arbetsgrupp eller organisation.

TMS innehåller följande sex instrument:

Team Management Profile (TMP)
Verktygen tar fram den enskilde individens preferenser för arbetsuppgifter, arbetsformer och förhållningssätt. Dess preferenser är ett resultat av personlighet, utveckling och ambitioner. Resultatet visar på såväl starka som svaga sidor samt den utvecklingspotential som finns och används med fördel som underlag för diskussioner om hur teamarbete ska läggas upp.

Type of Work (TWP)
Teamet behöver en effektiv fördelning av arbetsfunktioner för att nå framgångsrika resultat. TWP visar det enskilda teamets unika behov av kombinera dessa olika arbetsfunktioner. På så sätt ges ett bra underlag för att mäta överensstämmelsen mellan en individs arbetspreferenser och de krav som ställs på ett visst arbete.

Linking Skills Profile (LSP)
Kärnan i ett bra teamarbete är det finns en fungerande integration mellan de åtta olika arbetsfunktionerna. Instrumentet visar hur väl integrationen fungerar och vad som eventuellt måste utvecklas.

Team Performance Profilen (TPP)
Verktyget är konstruerat för att jämföra hur olika människor uppfattar ett visst teams prestationer inom de nio nyckelområdena. På ett unikt sätt kan man identifiera var en viss arbetsgrupps styrkor och svagheter finns.

The Opportunities/Obstacles Quotient (QO2)
Instrumentet mäter hur människor fokuserar sin energi på antingen möjligheter eller hinder i arbetet. Både individer och grupper behöver en balans mellan dessa två poler. Instrumentet är ett värdefullt verktyg för att mäta frågor som lust, motivation, noggrannhet och flexibilitet.

Chefsprofilen - 360º feedback
Chefsprofilen ger en betydande insikt om eget ledarbeteende och är ett kraftfullt stöd i chefers utveckling. Chefsprofilen används främst i samband med ledarutveckling i både längre eller kortare program.